——前情提要——
万万没想到，中美对账的剧情，最后抽象到这程度。
一开始
兔子：哇，怎买来了那么多鹰酱！满屏的英文，救命啊！
鹰酱：我们是新来的，请不要不欢迎我们！
兔子：欢迎欢迎，交猫税，然后，我们来聊天吧！
鹰酱：好的，我们也想知道很多事情！
然后经过几天的对账之后，兔子和鹰酱都傻眼了。
兔子OS：不可能，就算有人卖血也应该是为了更重要的事情，为了吃饭和星巴克，不是专门忽悠我们的吧。
鹰酱OS：天啦，我们一生中，到底比别的国家，多付出了多少生活成本？
兔子想了又想，虽然觉得仍然不太礼貌，还是问了：
我真的不敢相信，你们说买血生活的事情，真的是真的吗？
鹰酱：我们真的没有骗人，我明天要路过血站我去拍给你看！
这件事的魔幻之处是，我们本来以为卖血已经很可怕了，但是卖血居然是按照套餐卖的，这真的是资本主义震撼我全家系列。
这事情的抽象程度
真的已经到了
不管谁跟我说
我也不会相信的程度
但我们看看这些照片就知道了
这肯定不是一个临时的血战
而且在世界上大大有名
也就是说这样的血战要盈利
肯定需要长期供应血液的人群
他是个上市公司
CSL Plasma 是全球领先的血浆采集公司，隶属于澳大利亚生物技术巨头 CSL Limited 旗下的 CSL Behring 部门。CSL Limited 成立于 1916 年，最初是为了应对第一次世界大战期间的药品短缺问题而成立的联邦血清实验室（Commonwealth Serum Laboratories）。经过多次并购和重组，CSL Plasma 逐渐成为全球最大的血浆采集网络之一。
CSL Plasma 在全球拥有 349 个血浆采集中心，主要分布在美国和欧洲。
2024 财年营收：
CSL Limited 集团总营收为 148 亿澳元（约合 710 亿人民币），其中 CSL Behring（包括 CSL Plasma）贡献了 106 亿澳元（约合 508.8 亿人民币），占集团总营收的 71.6%。
毛利润：CSL Behring 的毛利润为 52.8 亿澳元（约合 253 亿人民币），占集团毛利润的 66%。
单站表现：单个血浆采集中心的平均营收为 0.3 亿澳元（约合 1.45 亿人民币），平均毛利为 0.15 亿澳元（约合 0.72 亿人民币）。
小结：CSL Plasma 的高效运营和创新能力使其成为全球血液制品行业的标杆企业。其净资产收益率（ROE）高达 42.4%，远超行业平均水平。
我们再来看看内部的规模
然后是套餐
这是最震惊我的
因为本人只有献全血的经验
并且都是必须间隔半年的免费献血
我们先看看他们的套餐
再来看看我们国家的规定
两个套餐
5次给400刀
需要在30天内完成4次
8次给1000刀
需要在45天之内完成8次
每次抽取200-500c
有些州规定只能200cc
有些州没有规定
在此之前
我们大多数人的经验是
半年才能献血一次
每次200-400cc
全看自愿
很多人可能不太熟悉
全血和非全血采集的差别
老外分享这个显然是成分血
我们来看看我们国家是怎么规定的
1、 全血捐献间隔时间根据我国《献血法》及《献血者健康检查要求》的规定，健康公民的全血献血间隔时间不能少于6个月。这是因为全血捐献是捐献所有的血液成分，包括红细胞、白细胞、血小板和血浆等。献血后，人体需要一定的时间来恢复这些血液成分，特别是红细胞，其恢复时间较长，平均寿命约为120天，大约需要3个月才能恢复到献血前的水平。因此，为了保证献血者的健康和血液质量，规定全血捐献的间隔期为6个月。
2、 成分血捐献间隔时间成分血捐献的间隔时间相对较短，但也有明确的规定。具体来说：
单采血小板献血间隔：不少于2周，且每年不超过24次。这是因为血小板生命周期短，捐献者恢复时间快，捐出的血小板在48-72小时就可以恢复到捐献前的水平。但为了避免过度采集对献血者造成不良影响，规定了每次捐献的间隔时间和每年的最大捐献次数。
单采血小板后与全血献血间隔：不少于4周（也有说法为不少于28天）。这是为了确保献血者在捐献成分血后有足够的时间恢复，在捐献全血时不会对身体健康造成影响。
全血献血后与单采血小板献血间隔：不少于3个月。这是因为在捐献全血后，人体需要更长的时间来恢复红细胞等血液成分，以确保献血者的健康。
也就是说是全血还是成分血
CSL Plasma这个生意
在我国根本就做不成
并且是十分有害健康的
——说正事分割线——
以上，就是中美对账之震惊我全家系列献血篇。
希望不会有更离谱，更凄惨的活着！
我知道精美们这两天已经有了挽尊的新话术和新计划，但我觉得他们一直误会了一件事情，就是我们的原则一向都是能润尽润。
250块钱，就可以不做中国人，不知道他们是不是自以为是人上人，却付不起250的成本呢？我只能一声叹息……
对于总以为我们“美化”中国，和“黑化”美国，是为了留住他们的精美，我只有一句话：美国欢迎你！
