2024,郎酒人奋力“三拼”。

文 | 华商韬略 王寒

1月15日,郎酒“红花郎春晚季 红红火火过春节暨2024年度十大图片发布”仪式在成都举办。

从红花郎回归春晚舞台,到郎酒品质研究院综合楼落成揭幕,从七大战略产品矩阵形成,到纪念郎酒成为中国名酒四十周年……

年度十大图片,是郎酒人“拼品质、拼品牌、拼品味”,在“三拼”中奋进,在变革中重塑的侧影。

通过这场盛会,人们得以观察,郎酒向着世界级梦想步步为营、稳步向前的全貌。

【拼!向前推进一公里】

时间回到1年以前,白酒品牌再次成为央视春晚主角。其中,红红火火红花郎率先亮相龙年春晚开场短片,以近12分钟C位亮相,成为焦点。

回头看去,2024年初的高调亮相,更像是一声冲锋号。一整年,郎酒以“品质、品牌、品味”为核心,以拼搏的姿态,完成了一系列冲刺——



品质上,依托左岸六大生态酿酒区,郎酒产能贮能再攀新高。到2024年重阳佳节,郎酒优质酱酒年产能已达7.2万吨,贮存量达26.5万吨。

行业头部的产贮规模与独特的生长养藏体系,支撑郎酒先后完成第五代青花郎、第五代红花郎·10以及2024版红花郎·15的迭代上市,实现同价格带年份最长、品质最优。

郎酒酱香板块由此形成“百年郎酒第一重要战略产品青花郎”“中国宴席市场酱酒销量第一红花郎”“超高端标品红运郎”三大产品坐镇的战略布局。

与此同时,郎酒兼香也在最强产区、最强产贮的优势下,顺利整合,形成郎牌·黑马特、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒组成的先头部队。

至此,郎酒七大战略产品矩阵正式成型,以全面的需求覆盖,成为郎酒贴紧消费者的最重要触点。

品牌上,衔接龙年春晚势能,郎酒全年高举高打,不仅站位央视、新华社等最高平台,传递品牌声音,还占领百座城市地标建筑,以“当地距离”贴紧消费者,更掀起“请一座城市喝酒”的全民品鉴热潮,让独特郎味真正抵达消费者的舌尖。实现品牌势能、市场动能双向驱动。

品味上,郎酒庄园内落成的又一世界级地标——郎酒庄园品质研究院综合楼,在集合最前沿科研创新配置,尽显传统与现代结合之美的同时,还设置科研历史厅以及健身房、攀岩馆等功能区,展示出郎酒的用户思维和人文关怀;

青花郎主题馆的正式启用,则通过一座艺术建筑,凸显青花郎作为“百年郎酒第一重要战略产品”的重要性,为郎酒用户理解庄园模式、理解青花郎的独特价值,提供了更为聚焦且沉浸式的路径。

郎酒的峨眉山高桥威士忌酒庄的正式奠基,更在赤水河左岸郎酒庄园、泸州龙马酒庄的基础上,完整了郎酒「三大酒庄、三足鼎立」的布局,进一步强化郎酒的庄园特色。

拼品质、拼品牌、拼品味,三重拼搏之下,郎酒向世界同行发出中国信号,吸引全球高端及奢华烈酒排名第一的保乐力加,与之共同启动了全球首个世界酒庄联盟。

如果梦想的距离可以用尺丈量,那么2024年的拼搏,无疑实现了郎酒向前迈进1公里。

而2024年,恰是中国郎首获“中国名酒”称号40周年。站在更广阔的维度上,这“1公里”更代表着郎酒在变革中重塑的高质量推进。



【拼!生生不息】

站在今天的郎酒庄园,很难想象二十年前这里曾是高山叠嶂、密林丛生;站在二十年前的老郎酒厂,也很难想象多年以后一座世界级现代化白酒庄园会在这里拔地而起,成为中国白酒的地理坐标。

但有一个人,他想到了。他就是郎酒集团董事长汪俊林。

“我没有一天放弃过扩产、贮酒。”“我们要跟国际接轨,就要把郎酒做成世界级的顶级白酒。”

汪俊林把以拼搏为核心的龙马郎精神注入郎酒,通过强力的市场措施和厂商命运共同体建设,再创郎酒辉煌。

更重要的是,他还极富远见地看到了白酒高端化的未来,坚定开发赤水河黄金河谷左岸优质酿造资源,扩产扩贮,同时在一次欧洲世界名酒庄园考察后,将庄园模式明确为郎酒走向世界的具体路径,拍板启建郎酒庄园,投入巨资不懈打造。

正是汪俊林在多年以前擘画下郎酒的世界级蓝图,以及上万郎酒人的坚定拼搏,如今郎酒才能在最强产贮格局之上,拥有以规模换品质的底气,也才能在唯一的世界级白酒庄园托举之上,让各界人士的沟通互动、中国白酒朝向世界的融合共生成为可能。



而这,也是新一代郎酒人的使命。郎酒股份总经理汪博炜正是接下重担的人。

庄园不是简单的建筑概念,更是一种在全球范围内验证有效的经营模式,背后是原料严选和严格统一的酿造标准,环境温湿的精确控制,足年足月的贮藏时长,看得见摸得着的酒文化实体体验,尊崇的服务享受,以及各种生活方式的来往集散……

为了从内到外实现郎酒的焕新,汪博炜提出“变革中重塑”的思想,为郎酒的整体蜕变给出思想、团队、产品三大升级三条路径。

不难看出,郎酒2024年度十大图片所代表的年度十大瞬间,背后正是由这三大升级的战略力量推动完成。如果2024年郎酒向前推进一公里是“果”,那么三大升级就是“因”。

事实上,依托汪博炜为首的新一代郎酒人年轻化、专业化、国际化背景,郎酒正在不断生发全新的想象力,挖掘中国白酒的文化魅力,以“现代设备 智慧生产”为“古法酿造”赋能,通过圈层共建将郎酒打造为美好生活方式的符号,汇聚全球爱酒人士的交流与共享……

年轻一代的拼搏方式纵然与老一辈不同,但心中的热爱是共同动因。

在新老代际传承之间,郎酒换来在整个中国白酒行业乃至世界酒业中的多重唯一性,以及不断拓展的向上空间。

向前推进的每1公里,含金量都无比珍贵。

【拼!长期主义】

更为可贵的是,以“向前推进1公里”作为年终总结,也就意味着新一代郎酒人已经做好继续向前推进一公里、再一公里的准备。

伟大的变革永远不可能一蹴而就,因此不是只拼这一年,而是要一直拼下去!

对此,郎酒多次表态,未来要继续:



拼产贮。把“在未来10年内实现酱香酒年产能达到10万吨,贮酒超过50万吨;兼香酒年产能达到15万至20万吨,贮酒50万吨”写入《百年郎酒》总纲领,持续以规模推动年份、品质提升;







拼庄园特色。投入重金,在郎酒庄园原有参访承载量上继续扩容,推动完善与优化,做强中国首座白酒庄园的世界级影响力,同时稳步推进泸州龙马酒庄和峨眉山威士忌酒庄建设,让三大酒庄、三足鼎立,成为郎酒独特于行业的专属名片,以及中国白酒的世界语言;







拼厂商命运共同体。严格遵守《郎酒酱香产品内控准则》,透明化每年公布贮存量、产量、市场计划投放量,做好市场节奏把握,在不确定的环境中,与商家伙伴共进退;

拼价值同行。积极推动消费者、商家伙伴、圈层领袖、商界精英、世界名酒的沟通交流,在畅享美好生活方式的同时,见证、参与郎酒走向世界顶级的蝶变之路。

脚下踩在早已绘就的基本蓝图,眼前盯着使命必达的世界级目标,背后还有清晰明确的长期主义鞭策,郎酒才能风起云涌的局势之下,坚持做难而正确的事。

如今,更加壮大的郎酒,用成果应验了汪俊林那句,冬天的担当必定赢得秋天的收获,也更进一步强化了庄园酱酒终将跻身世界十大名酒之列的信念。

因为相信,所以看见。因为看见,所以行动。

2024年,只是郎酒坚守长期主义、打造世界名酒的一小步。每一年都成长、每一步都算数。稳步推进,厚积薄发,郎酒的世界级梦想,必将成为现实。

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