（1月13日，娄底市国资系统务虚工作会暨国资国企转型发展大家谈工作总结会召开）
娄底新闻网讯（娄底日报全媒体记者 朱亚男）1月13日，娄底市国资系统务虚工作会暨国资国企转型发展大家谈工作总结会召开，全面复盘总结2024年工作，谋划2025年国资国企改革发展思路和举措。市国资委党委书记、主任刘建出席会议并讲话，市国资委分管负责同志、市属监管企业主要负责同志和市国资委机关干部职工参加会议。
会上，大家围绕“去年工作怎么看、当前形势怎么判、今年工作怎么干”集思广益，踊跃发言，提出了一系列工作思考、发展思路和对策措施。
2024年，全市国资系统上下全力以赴拼经济、稳增长、惠民生、防风险，在顶压前行、克难奋进中实现了经济发展质的有效提升、量的合理增长、势的积蓄壮大，全面转型高质量发展迈出坚实步伐。截至2024年末，8户监管企业资产总额687.66亿元，同比增长11.67%；净资产214.28亿元，同比增长8.92%；利润总额5.27亿元，同比增长14.56%；净资产收益率2.4%，在全省各市州中排名第二。
刘建强调，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是实现“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。要坚决贯彻落实中央决策部署和省、市工作安排，坚持稳中求进工作总基调，充分结合监管企业实际，系统谋划全年改革发展目标任务。要以理顺职能、理顺资产、理顺体制为重点，以优化整合、市场化转型、科学监管为实施路径，对市属监管企业进行优化整合，打造身强体健、竞争力强的国资国企。一是调结构、优布局、强功能。立足娄底的资源禀赋与实际情况，紧紧扭住“材料谷”建设这个龙头，对国有企业实行分类管理，做大做强做优产业布局，调整全市现有国有企业结构。二是明主业、压层级、减法人。清晰定位国企主责主业，规定不同赛道，实行差异化发展。压缩现有层级，减少法人主体，提高管理效能。三是离母体、给权限、赋动能。坚持政企分开、政资分开，赋予平台公司相应的权限，注入高质量发展的强大动能。四是快转型、成主体、增活力。尽快建立健全现代企业制度，不断提升现代企业治理能力和核心竞争力。
刘建强调，要坚持把政治建设摆在首位，高质量完成国企改革深化提升行动，完善中国特色现代企业制度；要持续完善监管体制、提升监管效能；要全面加强国有企业党的领导和党的建设，推动党建与生产经营深度融合，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚定不移推动国有资本和国有企业做强做优做大，为娄底经济社会高质量发展贡献国资国企力量。
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