“正本·秉初心，革新·逐未来”，全联家具装饰业商会重庆代表处六周年庆圆满举行

1月11日，以“正本·秉初心，革新·逐未来”为主题的全联家具装饰业商会重庆代表处六周年庆典在重庆维景国际大酒店圆满举行。本次活动由全联家具装饰业商会主办，全联家具装饰业商会重庆代表处、兄弟装饰、唐卡装饰、天古装饰、美的家装饰、远景装饰、品界装饰、天怡美装饰、港宏装饰、琢信装饰、华浔品味装饰承办，方太集团主赞助，美的空调、恒洁卫浴、保利管道、公牛集团、大王椰板材特别赞助。

全联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教育集团总裁谢鑫，全联家具装饰业商会重庆代表处主任、兄弟装饰集团董事长唐庆，大唐联盟、唐卡装饰集团董事长张华，美的家装饰集团董事长秦万勇，远景装饰董事长张寒梅，品界装饰总裁杨晓东，天古装饰董事熊健，天怡美装饰董事长龙明军，琢信装饰创始人兼总经理唐均，港宏装饰总经理郭大有，华浔品味装饰集团重庆公司法人及总设计师邱欣林，全联家具装饰业商会家装委副秘书长、西海基石教育集团副总经理王辉，邑柒社群创始人与优材联盟联合创始人苟涛涛，重庆市定制家居协会秘书长袁建明，重庆市陶瓷协会秘书长冯帅，奥维云网研究副总监张冉，方太集团家装事业部总经理傅立军，恒洁集团全国家装事业部总经理谢永成，美的集团空调事业部家装渠道负责人侯绪文，爱康企业集团上海有限公司保利家装部长王永平，公牛集团家装业务部总监徐宪洲，大王椰板材全国家装负责人索耀飞，全联家具装饰业商会重庆代表处办公室主任王其川以及主赞助、特别赞助、副会长单位、会员单位、全国家装优品、经销商、主流媒体等近300位嘉宾共同见证了这一重要时刻。

会上，全联家具装饰业商会副秘书长、西海基石教育集团总裁谢鑫首先发表致辞，对重庆代表处的工作成绩以及影响力、凝聚力都给予了极大肯定，在全国性行业组织中，地方分支机构建设上走出了一条靓丽的彩虹线。

随后，谢鑫以“2024中国家装行业发展现状”为主题进行分享。他认为，中国的家装市场依然是朝阳中的家装市场，体量大是它的基本盘，装修需求依然庞大。他分别从模式、行业属性、家装结构、生产力等八个方向对中国家装市场现状做深度分析。同时，他也从家装行业实现结构转型升级、工具材料工艺现代化、新时代知识型家装行业产业工人队伍建成、全案定制为代表的新时代整装模式建设、供应链转型升级等五个维度对家装市场的发展路径进行详细解析。

来自奥维云网研究副总监张冉在会上做“房市精装稳基础，存量家装探新途”主题分享。对目前房地产精装修市场的情况；目前存量市场的情况；关于存量家装情况的洞察三个方面做详细阐述。他讲到，截至2024年底，重庆存量房有794万套，就2024年的市场行情来看，存量房约有1.5%转化为二手房销售，并有75.4%的流量转化为家装客户。同时，存量房约有2.1%的流量直接转化为家装客户，可见，旧房改造的市场价值正在凸显。此外，他还建议面对新阶段的家装产业秩序，应推进智能生态、品牌建设、施工效率、特殊人群四个方向升级。

“重庆家装行业现状与未来发展”主题研讨

方太集团家装事业部总经理傅立军认为，装企是未来承载部品发展的重要赛道。新房在减少，但重庆的存量房基数依然庞大，消费者对美好家居生活的向往愈加强烈。因此，方太在做好产品研发和服务板块外将加大拥抱装企力度，一起为消费者的满意度努力，重庆家装市场潜力无限。

天古装饰总经理胡玉军认为，专业人做专业事。部品企业从产品端进行创新发展优化，装企则有效整合优质部品升级完善装修效果，双方协同创新，优势互补，进而寻找更多发展机会，加速突破市场周期。

兄弟装饰集团总裁刘波认为，要从红利时代到存量时代里找增量，企业要屹立不倒，唯一途径便是脚踏实地、不忘初心，不仅要“卷”企业综合能力，更要将服务并驾齐驱，双桅并行，去不断突破，突破设计、突破交付、突破服务……用真诚撬动市场发展。

华浔品味装饰集团重庆公司法人及总设计师邱欣林认为，“卷”未必是坏事，要“卷”内在核心，“卷成本控制”“卷设计能力”“卷交付质量”，每个企业坚守自己在整个生态链里最擅长的一环，用差异化打法构筑企业发展强引擎。

爱康企业集团上海有限公司保利家装部长王永平认为，对于部品企业来讲，积极拥抱家装赛道，切实做好基地辐射，保证供应需求。2025年还将“重人力”“重物力”“重服务”，全身心投入家装赛道，从而塑造发展新优势。

“家装产业的变革”主题研讨

远景装饰董事长张寒梅认为，随着AI数字科技发展，人工智能对整个家装生态链一定会有所作用。无论是生产方式还是生产工具、生产效率等各个方面都将得到极大地提升和赋能，但一定不会取代各家装板块。

大唐联盟、唐卡装饰集团董事长张华讲道，当下，“AI做设计”“AI管工地交付”，已经在推进实施，2025年，还将全面系统化上线，加速应用。不仅如此，他还强调未来工人产业化的变革将是线上化、标准化、可视化，三位一体，形成交付的强有力支撑。

琢信装饰创始人兼总经理唐均认为，AI智能目的是为了提高效率。减少人工的参与度，误差率、人工成本也将同步减少，人工智能在辅助精准化生产、智能化管理上将发挥重要作用，企业应该学会“借力打力”，向“新”而行。

恒洁集团全国家装事业部总经理谢永成认为，替代和加强是两个概念，能够被替代的肯定是创新性没有那么强的板块。事实上，近年来，人工智能的发展，有目共睹，反应速度快、自动化处理能力强……充分发挥了科技赋能企业管理的数字力量。

美的集团空调事业部家装渠道负责人侯绪文认为，AI是时代向前发展的产物，是一个很好的工具。随着科技的发展，越来越多的数字化技术被广泛应用，唯有跟着时代走，不断突破自己去迭代，才能让工具成为辅助发展的有效抓手。

“如何实现‘供应链’变‘共赢链’”主题研讨

品界装饰总裁杨晓东认为，市场的竞争来自技术、产品、资源等多方面的竞争。细分市场定位，找准企业核心价值所在，整合适配的供应链商家，精准消费画像。通过提升客户情绪价值和使用需求价值，从而达成双方彼此赋能，实现共赢。

美的家装饰集团董事长秦万勇认为，市场的自然竞争，优胜劣汰，这是顺应市场发展的生存法则，而推动传统家装创新升级，提升供应链匹配度，推动装企供应链竞争优势提升，这将大大增强双方的融合度，实现强强联合，最终走向共促共赢。

港宏装饰总经理郭大有认为，供应链和装企的关系应该是彼此信任和相互支撑。双方应该聚焦到交付能力、服务能力、个性化板块等的提升，不断为消费者提供情绪价值输出。面对复杂多变的市场，唯有不忘初心，双方鼎力携手才能走得更远。

天怡美装饰总经理石生学认为，未来的竞争将是产品价值极致化的竞争。从长期来看，“供应链”变“共赢链”，就需要供应链对装企提供服务的差异化、赋能的差异化、产品的差异化，实际上就是提供个性化价值匹配。

公牛集团家装业务部总监徐宪洲认为，市场的发展瞬息万变，要主动拥抱变化，加强与装企的深入沟通和互动，让信息随时保持对称。同时企业还要加速调整，满足市场的变化和需求，为装企提供完善的产品供应和高效服务。

大王椰板材全国家装负责人索耀飞认为，从增量到存量市场，为装企提供更多的“真”价值，定制合作模式才是最适合的。突破当下认知范围，创造装企真正感知的价值需求，这样的合作关系才会更稳健、更长久、才能共赢。

相关链接：全联家具装饰业商会重庆代表处六周年庆典

会上，全联家具装饰业商会重庆代表处办公室主任王其川做了2024年工作总结以及2025年工作规划。他表示，商会将从推进装饰企业核心供应链体系建设入手，全力促进装企与供应链上下游的深度融合与共赢发展；加强副会长单位与会员单位之间的紧密联系等方面积极开拓，以更多元的资源嫁接，助力全联家具装饰业商会重庆代表处在全国的影响力打造，同时也将构筑会员单位间更为紧密的合作网络，助推行业正能量健康发展。