2024年以来，广投贺州电厂党总支在广投集团党委、广西能源集团党委、广西能源股份党委的坚强领导下，以“党建+生产”为抓手，扎实开展基层党建“五基三化”深化年行动，着力推动基层党建提质增效，以“三大引擎”为实现公司绿色低碳高质量发展赋能加力。
广投贺州电厂全貌。佘亚丽摄
党建强基固本，以“红色引擎”提升企业治理效能
按照国有企业党的建设“四同步、四对接”要求，不断健全完善基层党组织体系和党建运行机制，推动“五基三化”深化年行动见质见效。抓好组织生活制度落实，创新开展“三会一课”活动，通过督促检查和考核评比，提高落实组织生活制度的严肃性。严格落实“第一议题”制度，全年学习“第一议题”140余次，真正从思想上拧紧“螺丝”，在行动上上紧“发条”。创新党建工作思路模式，通过“党支部+党小组+党员+群众”上下联动，形成“1+3”支部工作法，并对支部党建工作施行“软硬件”7S管理，以党建为媒、业务为桥，持续擦亮党建品牌，创建党总支、党支部一体化“同心圆”党建品牌。优化管理提升治理效能，对党员推行积分管理，真正实现“小积分”管好“大队伍”，激发党员创新创效活力；通过完善“三重一大”决策制度、决策事项清单等党内监督制度5个，切实把党的领导嵌入公司治理全过程、融入生产经营各环节。
党员实干担当，以“动力引擎”促进改革创新发展
广投贺州电厂党总支结合广投集团“提质增效年”目标任务，深入开展“四大增效”攻坚行动，持续在党建与业务融合发展上下功夫，着力解决党建赋能企业改革发展瓶颈问题。“党建+项目”激活发展“动力源”。以“书记领办”项目为着力点和突破口，深化破解招商引资难等问题，围绕组织健全、便于管理、发挥作用原则，创建热电联产“岗区队”15个，带领党员干部在推动项目建设中冲锋在前、勇担重任，按期完成热电联产技改项目第一阶段目标任务。“党建+技术”激活新质“生产力”。以“降本增效、减亏控亏”为目标任务，开展“党员亮身份践承诺”“我是党员我争先”“党员生产一线建新功”等活动4次，激励党员在节能降耗、技术攻关等急难险重任务中主动担当，通过技术改造、优化运行、燃煤掺烧等方式，为公司实现降本4000余万元。“党建+安全”激活管理“红引擎”。党员带头讲安全、讲法治，将安全、法制教育纳入“三会一课”、主题党日等活动，引导广大党员多思多想、深学细悟，切实提高教育培训效果，大力提升安全支撑力，建立健全管理制度和标准180余项，全面提升公司安全管理水平。
党员先锋队员在项目建设一线。陈洁萍摄
群团凝心聚力，以“文化引擎”点燃人才汇聚动能
广投贺州电厂党总支积极推行党建工作从“单打独斗”向“共建联建”转变，实施党建带工建、团建“1+2”共建机制，推动各项业务协同发展。以服务为宗旨，提升凝聚力，积极履行企业的社会责任，联合开展志愿服务、企校联建等活动，用“五个认同”铸牢中华民族共同体意识；以“党组织牵头、工会配合、团组织支持”的方式，通过举办“红色读书会”“职工技能大赛”“文体协会”等活动，营造齐心协力、共谋发展的工作氛围。以人才为基石，提升战斗力，坚持党管人才原则，不断完善人才工作“三大体系”，通过“启航工程”“师带徒”“走出去 引进来”等模式，培养专业技术人才27名，推动人才培养落地见效；建立标准化、规范化人才选拔任用体系，全年提拔中层干部4名、晋升普通员工28名；优化调整生产岗位5个，分设高中初级岗位层级，精准区分不同技术层次人才梯队，畅通员工职业上升通道，全面激发干部人才队伍活力。2人分别获2024年自治区广西国有企业职工职业技能竞赛优胜奖、广投集团职工职业技能大赛第二名。以阵地为载体，提升文化力，利用阵地建设推进党建“强基固本”、企业文化“提质聚力”，创建标准化党员活动室、职工心理咨询室和技能培训室4个，充分发挥“党支部(党小组)+班组”融合管理优势，在部门、班组推进党建+7S管理+班组文化建设工作，切实将党建工作“软实力”转化为公司发展的“硬支撑”。
党建赋能聚合力，实干笃行促发展。广投贺州电厂党总支将持续以党建带队伍，以党建促业务，充分发挥党建工作引领、保障、激励和支撑作用，牢固树立“一盘棋”的思想，攻坚克难、爬坡过坎，以电力铁军奋发有为的精神面貌，实现党建与生产“双轮驱动”，加快构建清洁低碳、安全经济、供需协同、灵活智能的新型电力企业。(殷艳花)
