阳光讯（记者 赵小康 文/图）2025年1月9日至10日，咸阳彩虹医院成功举行了 2024 年度中层干部述职考核，本次考核工作旨在通过述职，全面检验医院中层干部一年来的工作成果，促进经验交流，通过评议凝聚力量，为医院发展精准 “画像”，锚定新一年的奋进航向。此次考核聚焦医院全方位建设成果与未来规划，于总结反思中凝聚前行力量，全力推动医院迈向高质量发展新征程。
考核期间，来自 56 个临床医技及职能科室的负责人分为两组进行述职，考核组组长分别由院长康鹏讲和党委副书记李睿担任。各位科室负责人以详实数据为基、鲜活案例为翼，全方位展现 2024 年科室管理革新、医疗服务优化、学科建设突破、团队协作奋进及人文关怀深耕等关键领域取得的成就，深度剖析发展脉络，并精心绘制 2025 年科室业务拓展蓝图，涵盖创新思路、进阶目标与务实举措，为科室与医院协同发展谋定方向。
由医院领导班子与职工代表组成的评审团秉持公平公正的原则，多维审视中层干部表现。从业务成果产出、管理策略成效、创新思维活跃度到团队凝聚合力等维度进行打分，同步给予建设性反馈，助力科室明确改进方向，进一步提升管理效能和业务水平。
李睿副书记指出，各科室要以持续学习为成长之基，敦促科室上下紧跟医学前沿与管理新知，契合医院高速发展节奏；要以创新驱动为活力之源，激励探索多元工作模式，为医院发展注入创新动能；团队凝聚为攻坚之要，倡导深度整合团队力量，实现 1+1>2 的效能跃升。
康鹏讲院长强调在新的一年，希望中层干部们能够进一步加强学习，提升管理能力和业务水平，勇于创新，积极探索科室发展的新路径。同时，要强化团队协作意识，打破壁垒，形成全院一盘棋的工作格局，以更加饱满的热情和专业的态度为医院的发展和患者的健康福祉贡献力量，推动医院各项工作迈向新台阶。
医院年度中层干部述职考核工作，绝非仅仅是对过去一年的简单复盘，实则是医院发展活力持续迸发的关键枢纽。通过述职，各科室中层干部们相互学习、借鉴经验，为新一年的工作找准方向；通过考核，不断提升医疗质量，优化服务水平，加强学科建设，推动医院各项事业迈向新台阶。
