大象新闻记者 夏萍
近日，郑州市二七区消防救援大队在郑州市消防救援支队党委的正确领导下和区委、区政府的大力支持下，以党的政治建设为统领，全面加强队伍管理和正规化建设，着力提升应急救援综合能力，不断夯实“两个稳定”，坚守职责、积极探索，各项工作稳步推进。
夯实党建根基
持续落实党委工作制度、“第一议题”制度，支部“七项”组织生活制度，大队党委大力弘扬优良传统，带头讲党课、摸实情、解难题、抓落实，用以上率下、以身作则的实际行动维护党委权威、推动决策落实。先后召开党委会41次，党委中心组学习13次，支部会议72次，党小组会议119次，警示教育会12次，制作下发了12次思想政治教育计划表，下发政治工作提示31期。通过视频系统开展党委书记上党课18次，各党支部书记上党课76次。大队党委副书记上党课2次，纪委书记开展廉政授课4次，开展廉政教育学习12次。坚持以党建带队伍，全力为队伍高质量发展提供坚强的政治保证和坚实队伍基础。
强化思想铸魂
高标准开展党纪学习教育，建立“党委领学、交流研学、参观见学”教育模式，先后组织10次集中学习会，大队党委班子开展3次党纪学习教育研讨，为9个队站制作了党纪学习教育展板，邀请家属到队开展家属助廉活动，大队党委书记、纪委书记和各支部书记先后组织开展专题授课16次。并重点研究部署落实“家队互联制度”、“我家乡的红色故事”讲述活动、做好防汛抗旱救灾任务中政治工作、争当“四做干部”正气培树、读书观影、学思想践训词促改革建新功、整治群众身边不正之风和腐败问题专项行动和收送红包礼金专项整治“回头看”活动等相关任务要求，逐项列入政治工作量化，推进工作落实落地。组织召开了收送红包礼金专项整治“回头看”一对一谈心谈话会，围绕基层思想政治教育、队伍血性胆气开展专题调研，紧扣新中国成立75周年、119消防宣传月等重大时间节点，研究制定教育实践活动推进表，严格落实每月思想政治教育计划，围绕爱国主义、优良传统、战斗精神等基础教育内容开展交流研讨，广泛开展“凝心聚力促改革、砥砺奋进建新功”大讨论活动，在思想交锋中深化对党的创新理论的理解把握。同时，充分发挥党员传统优良作风，激发干事创业热情，先后组织党员代表前往荥阳市廉洁文化公园、郑州市烈士陵园、郑州航空港区廉洁文化教育中心、二七纪念馆和郑州会议陈列馆等开展主题党日活动，并组织各党支部深入辖区各办事处开展支部共建，确保基层党建工作扎实推进。
积极争先创优
凝聚正能量，提升战斗力，展现新形象，大队全体人员在执行各项工作任务中表现突出，取得良好成绩，先后荣获消防救援局2023年度执勤训练工作先进大队，2024年度执勤岗位练兵业务技能比武竞赛第一名，在支队举办的“塑血性 砺胆气 催生新质战斗力”主题演讲比赛中荣获第二名。还荣获区2023年度“美好二七”建设工作先进集体、区2023年度综合工作考评优秀单位、大队机关唐奕彦同志荣获区2023年度“美好二七”建设工作先进个人。大学路消防救援站张斌同志发明设计的“深井救援夹具设备”获得国家知识产权局专利授权。搜救犬站训导员谭顺在2024年全省搜救犬训导员第一期技术培训中箱体搜索科目第二名，被评为“搜救尖兵”，搜救犬站训导员孙雪山在2024年全省搜救犬训导员第三期技术培训中野外搜救科目第一名，被评为“搜救尖兵”。在2024年国家局搜救犬比武竞赛中，搜救犬站训导员孙雪山带领的搜救一组代表河南总队获得团体冠军，闫晗钰荣获“优秀学员”，孙雪山荣获“搜救尖兵”。
持续加强精细化管理
坚持“两严两准”标准，严格落实一日生活制度，从细处着手，从点滴抓起，不断提升队伍管理水平。一是突出精细化管理。大队严格落实一日生活制度，从细处着手，从点滴抓起，不断提升队伍管理水平，持续加强大队工作量化管理，共分为战训、政工、防火、宣传、后勤和装备六个模块，切实深化基层队站精细化管理，实行基分制和加扣分制，每周一讲评，每月一排名，在大队醒目位置设置了大队机关人员和各队站每月分值情况公示栏，并与每月全体人员绩效考评挂钩，进一步提升了大队全体人员履职尽责的积极性。同时各队站班级量化管理稳步推进，坚持每月进行排名，施行奖惩措施，激发全体消防救援人员干事创业热情。今年以来，共形成了51次周讲评，12次月量化通报，4次季度总通报。
暖心惠队服务基层
大队领导带头，联合各队站干部以及思想政治工作经验丰富的骨干力量，开展暖心家访回访前，深入掌握受访人员的家庭组成、婚恋状况、生活情况、当前工作表现等基本信息，做足准备功课，做到心中有数。同时先后组织开展了走访慰问困难家庭、“火焰蓝”消防志愿服务、成立“火焰蓝”合唱团、举办演讲、朗读兴趣班、篮球赛、乒乓球赛等活动，把服务基层实事办实、好事办好，大队坚持把“办实事”工作融入日常、抓在经常，尽心尽力为基层办实事、解难题，对所服务的项目全程督促检查和跟踪问效，打通为基层服务的“最后一公里”，并在集体演讲、乒乓球等比赛中斩获多项佳绩。
政治监督从严治队
大队党委和纪委严格落实“两个责任”，采取常态化监督和节假日专项督查相结合的模式，认真履行政治监督职责，紧紧围绕“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷、散远直、营装财”等七大类21个方面的重点环节，坚持每月对所属队站全面督导检查一遍，节假日及重大活动期间坚持开展专项监督工作，深入各队站开展队伍管理工作督导检查，每月第一周召开政治监督讲评会，共召开12次，现场播放督导视频，并下发通报，督促整改，形成工作闭环。
提质创优推进队伍安全管理
深入开展安全“九无”创建活动，以条令纲要学习月活动为抓手，全面推进队伍正规化建设，扎实开展条令条例学习、安全隐患排查、队列训练、条令理论知识测试、谈心教育等内容，时刻紧绷安全稳定弦，全力维护队伍安全稳定。组织开展“队伍安全管理隐患自查自改月”活动和“百日安全竞赛”活动，建立落实“每日一查一报告”制度，大队主官带头深入各队站开展队伍安全管理检查督导工作。同时，强化队站消防员和专职骨干队伍配置管理，建立岗位竞争淘汰机制，实现“选、育、管”深度融合，形成奖优罚劣、激励担当的良好导向。每个季度由大队政工组和战训组对13名专职队站负责人进行实施考核，划定包括民主测评、体技能和理论考核、日常量化、考核组评价四部分考核项目，通过成绩排名，淘汰不合格人员，优化基层管理骨干队伍结构。大队并结合工作实际情况，制定了《2024年度政府专职消防救援站和小型消防救援站站级领导岗位选拔实施方案》，先后通过两个批次进行了政府专职消防员管理骨干选拔考核，5名专职队员以优异成绩通过选拔考核，担任政府专职消防救援站和小型消防救援站站级领导岗位。
