2024年12月《国企》杂志月刊刊发海南机场股份党委署名文章《砥砺三载行致远 奋楫笃行谱新篇——以高质量党建引领 加快建设“专业化 市场化 现代化”海南机场》。文章指出,海南机场股份自回归国资体系以来,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚持党建引领企业高质量发展。《国企》杂志是由国务院国资委批准并支持创办,是全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会指定刊物。

2021年12月24日,海南机场回归国资体系,加入海南省发展控股有限公司。三年来,海南机场坚决贯彻落实民航局、海南省委、省政府决策部署,在海南控股党委领导下,不断弘扬“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的海控精神,以高质量党建引领企业高质量发展,积极融入海南自由贸易港“1348”战略框架,以“忠诚担当的政治品格、严谨科学的专业精神、团结协作的工作作风、敬业奉献的职业操守”的民航精神,持续打造以机场主业为根本,以免税商业地产、物业酒店为两翼,以临空、资本为两大驱动引擎的“一本两翼双引擎”业态新格局。

海南机场深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,围绕公司第一次党代会精神,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革始终,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势,既保持了国企政治本色,又兼顾市场化、专业化的灵活机制,为锻造现代新国企,加快建设“专业化、市场化、现代化”的机场公司提供有力保证。


(2023年12月,海南机场股份党委顺利完成换届工作)

履行“主职责”,让政治担当“实”起来

海南机场在全公司近16家企业中全面落实“党建入章程”,通过在《公司章程》中明确党组织在公司治理中的法定地位和职责权限,全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制,持续完善公司党委“三重一大”议事机制与合规管理机制,近年来经公司党委会审议的议案逾1200个。坚持和落实党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查,严格执行党组织书记抓基层党建考核述职评议制度,将业务发展情况作为重要考核参考指标,严格落实对综合评价等次未达到“好”的书记,其年度考核也不得评定为“优秀”的要求。作为国有上市公司,海南机场党委尤其重视公司的合规治理和风险防控。首先在机制方面,搭建了“五会一层”的内部治理体系,形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制;严格落实“三重一大”事项集体决策机制,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。其次,海南机场党委高度重视制度建设,公司在融入国资体系的同时快速对接国企标准,修订完善了190多项规章制度,明确了企业经营管理决策权限及红线、底线;同时,按照“一企一策”原则优化子公司的权限管理,制定授权事项清单,确保权责清晰、合法合规。在清廉国企建设方面,制定了2024年落实全面从严治党主体责任工作要点,细化8个方面共52项工作内容;截至2024年12月,共开展廉政谈话56次,谈话对象276人次;并培育孵化13个基层党组织清廉示范点,形成推进海南机场高质量发展的强大动力和合力,不断深化巩固清廉海南机场建设成果。以项目开发建设全过程为管理周期制定《海南机场工程领域全流程风险管控图》,在工程业务廉洁上以“建章立制、落实执行、检查整改、以案促改”形成PDCA闭环管理,完善廉政风险防控体系建设。


(海南机场制定工程领域全流程风险管控图,获海南控股工程领域单位廉洁竞赛优秀)

夯实“主梁柱”,让战斗堡垒“强”起来

近年来,海南机场始终将“抓基础、抓规范、促提升”作为党建工作的重心,通过规范化支部管理、党员管理等举措,全面推动党支部标准化规范化建设。坚持和完善党委会“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度,2024年,已开展党委理论学习中心组学习28次。

在组织建设方面,大力夯实基层党组织建设,发展近400名党员,现有在册党员已近2000名;高质量完成海南机场及下属单位党组织共计16家党组织换届工作,选举出回归国企后新一任两委班子;开展海南机场首次政治监督检查工作,成立由党委书记任组长的政治监督检查领导小组,抽调公司党建、纪检、人力、行政四大业务条线骨干人员,赴省内外13个地区,对海南机场股份直管的16个经营主体与基层党组织、6个管理项目,进行检查指导,帮助各基层党组织发现基层党建工作中的差项、弱项,真正把基层党组织建设落实到企业的各项日常工作中。

在党员管理方面,在无可借鉴的依据下,制定党员档案整改指引,通过党委会重新认定党员百余名、补充档案4万余份;每年组织党委班子、党支部书记、党务工作者开展红色主题教育,分别前往莺歌海盐场、母瑞山、井冈山革命根据地开展党性教育,同时打造海南机场党建“精”字招牌,连续两年创新开展基层党务实操观摩演练大比武,进一步提升海南机场的基层党务实操水平。以海南机场党建工作部为平台,建设人才培养孵化基地,由各二级单位专兼职党务工作者到海南机场“小班制”跟班学习,2023年-2024年已累计开展31期、培训基层人员近70人,提升基层党组织的党务实操和党员管理能力。

2024年9月最强台风“摩羯”登陆海南,给海南带来了严重的经济损失,海南机场党委严格落实党中央、国务院、省委省政府、国资委关于防风防汛救灾抢险工作的部署要求,迅速组织各级党组织全面开展安全隐患排查,发动全员行动,共组织61个基层党支部,组建党员志愿服务队62支,组建党员突击队62支,设立党员先锋岗72个,共有4193名党员参与灾后重建,全力以赴做好抢险救灾、推进灾后恢复重建工作。


(海南机场股份党委积极响应省委省政府号召,开展台风“摩羯”灾后重建志愿者服务活动)

打造“主品牌”,让品牌建设“动”起来

利用品牌效应提高企业品牌知名度和美誉度,提升党组织的影响力和号召力,将组织优势转化为发展优势,把组织活力转化为发展活力,分层次开展“一支部一品牌”党建品牌创建工作,引领带动基层党组织创新实践,以党建破解企业发展难题检验创新成效,以品牌建设巩固党建创新成果,打造一批叫得响、措施实、能推广的党建创新品牌,截至2024年9月,已创建超30个基层党建子品牌。此外,海南机场党委按照国企规范要求夯实基层党组织的规范化建设,将党建引领有效融入生产经营的方方面面,逐步探索出符合自身定位,且与公司生产经营业务相关联的特色党建品牌“五度航途党旗红”,分别是:快速推进建设自贸港封关运作项目、机场三期建设的“速度”,筑造海南在建第一高楼——海南中心的“高度”,着力推进党建与业务融合发展的“深度”,抓安全生产、强真情服务的“温度”,点燃自贸港商业CBD的“热度”五个维度。

目前,海南机场及下属子公司共荣获全国级党建品牌荣誉五项,创新案例已连续三年入选《国企》杂志党建创新优秀案例;旗下美兰机场“星馨逐梦党旗红”、凤凰机场“凤凰展翅党旗红”党建品牌,均荣获海南省国资委党建品牌。


(海南机场党建品牌已连续三年入选国企党建创新优秀案例)

打造“主战场”,让党旗“扬”起来

海南机场大力推行“揭榜挂帅”榜单项目、“书记项目”,各级党组织攻坚专啃硬骨头,推动党建与生产经营深度融合,顺利高效完成“机场建设”“封关运作”“经营提升”等省委省政府部署的中心任务。

拓宽空中国际“朋友圈”,打造海南自贸港机场群。2024年以来,在省委省政府的正确领导下,海南机场岛内各机场境外航线开发工作呈现出加速恢复、稳定运营的态势。截至2024年11月,全省累计开通境外客运航线65条;1—11月,全省境外旅客吞吐量163.8万人次,境外航班量恢复率已赶超全民航平均水平。2024年旅客吞吐量突破5000万人次大关,比2023年提前了12天。自贸港民航开放政策红利进一步释放,目前海口、三亚两场共有7条第五航权航线,其中5条货运。在串飞政策带动下,目前一程多站航线已达8条(2019年5条),客运航线共计通航19个国家和地区的32座城市,基本覆盖RCEP国家范围(除菲律宾、缅甸、文莱);货运航线已通达巴黎、米兰、新加坡等7个国际重点枢纽城市。博鳌机场9月28日正式开通首条国际客运定期航线——“吉隆坡=琼海”航线。


(海南机场“两洋”枢纽航线持续加密)

5个封关运作项目全面跑出海南自贸港重大项目建设的“加速度”。按照省委省政府部署,海南机场从基础设施升级改造、功能建设项目和综合性监管场地等,进一步加快推进项目建设进度,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,确保如期高质量、高标准完成岛内海口美兰、三亚凤凰、琼海博鳌等3家机场的5个封关运作项目建设,实现了“三个第一”(美兰机场是全省第一个开工的,博鳌机场是全省第一个封顶的,凤凰机场国际航站楼是全省第一个投入使用的)。

围绕自贸港建设多业态布局,擦亮空港门户靓丽名片。在地产项目建设方面,为推动海南中心项目建设,落实省委省政府关于打造“优质工程、平安工程、绿色工程、廉洁工程”的要求,创造性地以项目指挥部为主体联合项目施工、设计和监理等参建单位党员成立海南中心联合党支部,高质量推进项目建设,始终将“把428米的海南中心建设到那一层我们就将党旗插到那里”这句口号作为动力源泉,截至目前,海南中心项目完成第49次顶升,主塔楼高度突破282.3米。在文旅活动方面,旗下日月广场已连续举办两届海南东坡文化主题活动,并成功举办超过30场文旅活动,吸引近1200万人次参与和关注,上半年客流量突破1160万人次。通过官媒、自媒体、活动直播和社区媒体等线上+线下多重渠道宣发,本年度东坡巅峰唱作营活动收获超2570万曝光量。


(海南中心项目联合党支部成立暨“空中造楼机”启用仪式)

海南机场按照“港产城”的发展模式,围绕机场人流加物流的天然优势,打造海南三场临空产业差异化发展模式,与东盟增加互信合作,致力于打造低空经济、航空物流、科技研发、临空高端制造的港产融合示范项目,在这一背景下海南机场成立了“临空产业园”扛红旗·当先锋党建融合项目,带领党员业务骨干破题,突破了这类项目没有先例可参考的瓶颈。目前海南临空对外合作项目整体规划取得重大进展,预计年底可实现项目动工。同时航空特货“超级营运人”项目、航空科技研发基地项目等一批先导性项目也陆续进入收尾阶段。其中航空特货“超级运营人”项目分区域加快推进工程建设,投用国内首批自主研发的顶加节自升降式塔机,将顶升加节作业效率提高40%,截至目前该项目主体结构工程已经完成90%。

海南机场有关负责人表示,2025年,是海南自由贸易港封关运作关键之年和“十五五”规划编制的开局一年,站在新的历史起点上,海南机场将始终扛起省属国企的担当,大力弘扬民航精神、海控精神,推动民航精神、海控企业文化内化于心、外化于行,为奋力实现企业高质量发展激扬蓬勃力量。

(中国日报社海南记者站 陈博文)

来源:中国日报网

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