建行山西省分行纪委驻晋阳支行纪检员聚焦“五篇大文章”和“三大工程”，扎实深入开展监督工作，推进监督向基层有效延伸，促进监督执纪精准化具体化常态化。
谱好“思想音”弹好“前奏曲”。全面掌握晋阳支行党总支行动方案，将“五篇大文章”与“三大工程”政治监督纳入晋阳支行2024年纪检工作任务清单。督促带头学。全面加强党对金融领域的领导，注重发挥党总支在把方向、管大局、保落实的关键作用，通过党总支会、行长办公会对“五篇大文章”进行5次深入学习和讨论。督促专题学。掀起“五篇大文章”和“三大工程”学习热潮，晋阳支行各党支部总计开展12次专题学习，引导党员干部提升从政治上看金融、干金融的能力。督促研讨学。监督各业务部门和团队围绕如何落实“五篇大文章”和“三大工程”集思广益，就如何发挥本职工作写深写透“五篇大文章”建言献策，确保思想和行动与总分行党委的决策和部署保持一致。
谱好“协同音”练好“协奏曲”。深入了解晋阳支行每篇文章对应领域现有基础优势、短板弱项，对标KPI考核和经营指标要求，清晰勾勒出监督“任务书”“施工图”。建立协同机制。充分发挥党总支监督、纪检监督、业务监督、内控监督等各类监督优势，组织业务经营部和各团队围绕方案的落实，每季度召开监督联席会进行分析研究，织密联动监督网。增进信息共享。本年度与党总支开展两次会商，共同分析“五篇大文章”和“三大工程”等有关工作存在的问题和不足，研究部署下一步工作措施，推动党总支主体责任、纪检监督责任、党总支书记“第一责任人职责”、班子成员“一岗双责”四责协同，形成监督整体合力。压实管理责任。聚焦业务看政治、聚焦问题看责任、聚焦风险看作风，与各部门共同着力发现及解决好存在的深层次问题，推动省分行“五篇大文章”和“三大工程”工作方案在基层落地生根。
谱好“调研音”奏响“进行曲”。围绕“五篇大文章”和“三大工程”，形成“5+3”的重点监督领域。以KPI指标为切入口，做到监督精准化。重点以绿色信贷、普惠贷款等KPI指标为切入点开展监督，实现小切口定向突破，着力找准“五篇大文章”和“三大工程”各项工作方案落地存在的影响高质量发展的问题。细化监督内容，做到监督具体化。从学习贯彻、激励约束、督导推进、风险合规、工作执行五个方面情况开展监督，通过下沉调研督导、召开监督联席会议等方式，强化对“五篇大文章”和“三大工程”落实情况的监督，按月对落实情况进行跟进督导。强化监督检查，做到监督常态化。通过问卷调查、访谈沟通等形式对落实效果进行评估并形成调研报告，常态化开展监督检查，做到监督关口前移。
