果说2022-2023年是地产行业深水期，那么2024-2025年就是设计院和施工单位的寒冰期，也许此刻你还有工作，但难保下一个失业的不是你。
若论降薪裁员，网上喊得最凶的也许是设计院，但由于数据的延后性，设计院真实的失业情况如何，谁都不知道。
但地产基本已经见底，相比地产频频暴雷，其裁员更加触目惊心。
据中房网发布的2023年1-12月中国房地产企业销售榜单可知，保利发展以4246亿登顶第一；
然而即使是销售榜单第一的保利，其利润也在大幅下滑。
其2023年度报告显示：保利归属上市公司股东净利润为120.6亿，相比2022年183.4亿，下降了34.13%。
然而比利润下降更耐人寻味的是保利的人员变动，由2022年的67260人下降为2023年的56259人，减少1.1万人，减员比例16.35%；
本以为这些减员的人可能是设计类人才，然而建筑设计人员只减少了1人；
保利人员变动最大的板块是物业服务，由43433名减少为33902名，整整减少了9531人，其次就是企业管理、财务管理等管理类职员；
从员工受教育程度来看，此次减员的大多是大专及其他学历，本科及以上学历几乎不受影响；
从这个角度来看，地产行业确实过剩了，出清低学历人群已成为企业降本增效的刚需。
事实上，不止保利，万科也在裁员，根据万科2023年度报告，其地产开发员工同比减少14%。
像设计师一样，地产人在失业后，也很难找到下一份工作；
那么这些失落的地产人又去了哪里呢？
分享几个案例，希望能给你的转行提供新思路。
1、转型自媒体，开启一人企业模式
前世茂海峡总助和地产从业20载，在万达、恒大等都担任过高管的一些职业经理人，在离开地产行业后都开始做自媒体了；
有人还是做地产相关的自媒体，有人另起炉灶，做起了汽车类自媒体，总之，这些人换了行业后，又很快风生水起。
2、创业
像曾在中庚地产做副总的曹先生，办了汀浦基金；
严格意义上讲，这些人并不能称为真正的地产人，因为他们做的工作多是策划、营销类；
而真正的地产人，或者设计师、施工人，他们做的更多是技术活，没有多少管理、营销、策划的经验，更没有庞大的人脉和资源；
所以，普通建筑人的转型困难重重。
失业这件事，只有靠自己才能走出来
尽管行业有宏观调控，国家有帮扶政策，但失业这件事，每个人的情况（学历、工作经验等）不同，能帮你走出失业阴影的，只有你自己；
不管怎样，重要的是知行合一，你一定要行动；
否则，只停留在思考、权衡阶段，最终只会原地踏步，几年以后，就真的失落为底层游民了。
