文/投降的安欣
知乎的问题，写了篇往事随笔。
“在能力平庸的领导下，会遭遇哪些挑战”
我轻易不会讲曾经的哪位领导能力平庸，但回想一下也确实相遇了几位思虑不够深切、视野不够长远、胸怀不够宽厚，zz意识不够强烈、决策不够科学、方案不够实际、环节不够便捷、人情世故不够老道的领导。
但即便他们领导下的那一两年内，我也依然能够保持我所在位置的政令通畅，我也依然能够保持尊重、恭维甚至交好。因为这是环境下的规定动作，讲政治、顾大局以外也要人不为己、天诛地灭。
我可以坚持谏言，也可以无奈摆烂，甚至可以言辞反对制造障碍，但作为成年人我们不得不思考行为带来的利弊后果，我们的营生是一辈子周期，他碌碌无为也好、百无一能也好，如此现状并没有对我们自身相关造成辐射伤害，在你少年无知和年轻气盛吃过那么几个亏后，你最终都会得到一个结论，那就是个人抗争引起的波澜对这个不断向前演进的大江大河来说，毫无意义。
这个大河里充满了主观，充满了辩证法，只要说他行的人行，不管你觉得行不行，他都行。只要他说你不行，不管你行不行，你都不行。这个大河里充满了惯性，充满了固化，即便某个河堤的能力绝对平庸，整体大河也仍然能够保持奔涌向前的运转，这是环境下的制度和习惯优势，而这样的制度和习惯，也决定了平庸河堤的存在。
所以在反对无为而治的领导面前，我也只是在明显不合理/错误/傻瓜指令上，用随意/惊诧/讲故事/突出未来矛盾等十分委婉的方式引导/建议一下。你听便听，不听，我也未尝不能贯彻执行，无非下边人憋点气、遭点罪，费点心，多点路。
至于那些指令，慢就慢了、拖就拖了、返工就返工了、浪费就浪费了，和珅的名言，“老百姓懂得什么大是大非啊”：
夕阳产业也可以成为立市之本，因为就怕不安逸，无非耽误几年发展。
安全小区也可以每日棉签，因为总要一盘棋，无非增几个病例。
集体经济改革村也可以坚决拆迁，因为睡着的孩子早晚要醒，无非雪上加霜几年。
X访重灾小区也可以选择慰问视察点，因为也算考验基层治理能力了，无非减负工作迟缓几年。
保M文件也可以便捷程序，因为也算创新方式、为部门减担子，无非撞大运背几个责任。
牌匾拆卸第一家也可以搁置从第二家开始，因为也算因地制宜，无非整条街相互攀比岿然不动。
无人接茬的任务也可以大包大揽，因为也算实干担当了，无非干多错多招人笑话。
上级随口一说也可以折东腾西，因为也算消耗精力贯彻执行了，无非苦了下属做些无用功。
相反思路也可以做的细腻精致，因为也算坚守初心了，无非南辕北辙、多此一举。
我在平日工作中更爱看人看长处，总认为任何人都有自己学习的地方，任何人都有自己某时间段内不擅长的领域，
只是在我全凭自己本事、消耗自己资源、增加解释成本、损耗权威成本兜底完成了那些指令后，他们有时又觉得一切都是他们真知灼见、领导有方、指挥得力的结果。
我们在一个高度拥护和提倡一盘棋的大河里，在这个河里，我可以接受平庸，但却很难接受自负。
可我没有任何办法，大多数人能做的只有一件事，
等。
