希望纪检部门秉公办事，不要层层保护
讲理说法讯：2022年3月11日，张女士经朋友介绍在太原市小店区佳华街帅科大厦10楼“宽禾（山西）科技发展有限公司”挂着门牌（中铁六局驻宽禾办）的办公室认识了刘大鹏和孙冀，当时刘大鹏介绍自己是中铁六局领导的助手，孙冀自称是中铁六局华北指挥部副指挥长，当时跟张女士说有中铁六局中标的总包工程可以分包给她来做，办公室介绍了项目情况，刘大鹏用手机视频的形式展示了施工场地，文字形式预算了工程利润，当日要求张女士拿现金给孙冀100万，说是要帮助她办理入围中铁六局的数据库，没有入围的企业不可以做央企分包。当时介绍了“繁峙县尾矿治理和平定县大石门水库清淤固坝治理”两个项目，并称项目马上就要进场开工，要求尽快办理入围，随后几天在助手刘大鹏的再三催促下，于2022年3月18日，张女士拿着现金100万，到达孙冀办公室，放到孙冀指定的办公桌后面的下层柜子。孙冀表示，涉及中铁六局高层领导以及业主方宽禾领导，不能出具任何收款收条。所谓的入围费缴纳后，孙冀提出要做中铁六局项目分包，必须先垫资完成平定县大石门水库项目部办公楼的装修，让张女士边装修项目部，边等分包合同和正式工程开工通知进场。
2022年4月5日，张女士找了两批人在孙冀助手刘大鹏的带领下分别进驻项目部入场开工，现场施工过程中，孙冀派的办公室主任白鑫杰，中铁六局大石门项目部经理刘庆丰，助手石永军全程现场按六局要求指挥装修，期间产生所有费用包括：孙冀本人以各种理由索要的烟酒、保健醋、保健药以及生活用品；助手刘大鹏以各种理由分三次索要现金4万元，生活费用23796元；刘庆丰石永军索要现金50000元，各类吃喝烟酒生活费用53447元；项目部负责人在骗取信任以后，由张女士个人垫资。一直到2022年9月底，劳务用工42人，工资欠付1379840元，还有部分装修材料以评估审计为准，中铁六局集团项目部至今分文未结。
中铁六局集团大石门项目部负责人
施工期间张女士多次要求现场负责人签订装修劳务合同，张女士因资金结算问题，看不见所谓的入围信息以及真正的项目分包合同，就撤了场，（剩余项目部装修工程部分由孙冀另外找人施工完成，施工完成后挂着中国中铁六局平定大石门项目部的牌子）。
两年来张女士多次找孙冀讨要项目部装修费用，找到孙冀追问原因，要求退回骗取的100万现金。以及结算两个项目部垫资费用，孙冀各种理由推脱，一会称六局集团在审计，一会又是集团在走流程，一会又说山西宽禾公司有问题，直到2023年12月底张女士多方打听才联系到中国中铁六局太原铁建公司负责大石门口项目的王振经理，面谈之后，其称汇报集团公司后给予回复，结果后来所有接触过的中铁六局集团项目部的相关人员都集体失联，2024年10月21日在北京市海淀区万寿路2号中铁六局集团办公室信访人员在宾馆接待，连哄带骗说太原公司赵书记答应解决，让先回太原，随后多次联系就是无能为力管不了。
张女士带领工人在平定县人社局报案，案件受理后，平定县劳动执法大队负责人也给函催促中铁六局结算欠付的农民工工资。中铁六局太原铁建公司项目经理王振答复人社局，表示上报公司领导后尽快给予回复处理，只是迟迟未有动静，无奈张女士一行于2024年11月19日找到中铁六局太原铁建公司，办公室对外电话无人接听被拒之门外，最后保安给了通讯录名单让自己联系，纪检工作人员在大厅接收了张女士的实名举报材料，只管工作人员违法行为，管不了拖欠分包问题，双方约定一周给与答复处理结果，2024年11月27日，张女士打电话至0351-2666089纪检办公室回复实名举报规定是三个月之内回复，张女士原本以为纪检部门接收了材料，纪检会秉公办事，结果又是层层保护不作为！中国中铁六局集团办公室01068155051多次协调不起任何作用，是在保护违法人员还是同流合污。
办公室对外公布电话不是无人接听就是管不了
面对如此沸沸扬扬且关乎企业声誉、工程品质、行业风气的严重传闻，中铁六局集团太原铁建公司内部纪检部门的反应却显得迟缓且无力。按常理，一旦出现这类涉及违规违纪、损害企业根基的风声，纪检机构应当迅速启动调查程序，深入一线、多方取证，与举报人、潜在知情人细致沟通，梳理线索脉络，无论是真有其事需要严惩以正风气，还是纯属谣言要及时澄清还企业清白，行动都刻不容缓。下一期公布宽禾项目在县发改委立项到六局中标瘫痪的套路协议，希望平定县政府负责签合同的分管领导尽快解决。征集中铁六局集团在项目部被工作人员坑骗的受害者联名讨回公道。
截止2024年11月29日启信宝查询老赖执行案件增加到98条，面临下面合作的多少企业跟上央企要破产。
如今，中铁六局集团公司站在了舆论与责任的“十字路口”。一方面，工程建设不容停滞、不容因潜在违规问题继续滋生风险，关乎城市基建、民生保障的项目必须在阳光下稳步前行；另一方面，企业信誉亟待修复，内部管理秩序急需拨乱反正。这迫切需要公司高层高度重视，责令纪检部门即刻“动真格”，抽调精兵强将，全面清查项目从筹备到实施全过程财务账目，查看有无不合理餐饮、礼品开支；排查所有参与招标、采购、验收流程人员行程轨迹、社交往来，锁定可疑聚会宴请；设立畅通举报渠道，打消举报人顾虑，广泛收集实证。
同时，上级主管单位中国中铁股份有限公司也不能置身事外，需强化对中铁六局集团纪检工作督导，必要时派驻外部调查组协同作战，中国铁路工程集团有限公司彻查到底。唯有如此，才能驱散“吃喝拿”疑云，重塑企业廉洁、高效形象，给阳泉地方发展一个交代，给建筑行业一片清朗天地，让公权力回归正途，工程建设回归质量与公平竞争的本源。若继续任由纪检不作为、问题“潜伏”，受损的将不仅是一个项目、一家企业，更是整个建筑行业多年努力构建的规范秩序根基，亟待破局求解，不容再拖。各级监管部门加强监督，各项许可业务把关审批和公示地方招投标信用系统。
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