贵阳网·甲秀新闻讯 近日，南明区居民王开婷到云关乡卫生院给女儿接种疫苗并体检，发现“家门口”的卫生院有了不少新变化。
“几个月没来，乡卫生院粉刷了墙面、安装了防护栏、布置了名医展牌、优化了标识标牌，环境更加规范舒适，就医更加顺畅便捷，听说乡卫生院现在由南明区中医医院托管，来了好多专家，以后在家门口就能享受大医院的诊疗服务了。”王开婷高兴地说。
“家门口”的医院来了专家，要得益于南明区紧密型县域医共体建设的深入推进。
今年，南明区深入贯彻落实国家、省、市关于紧密型县域医共体建设的决策部署，进一步深化医药卫生体制改革，调整优化医疗资源结构布局，以辖区二级医院为坚实依托，由南明区人民医院、区妇幼保健院、区中医医院与永乐乡卫生院、后巢乡卫生院、云关乡卫生院分别组建紧密型县域医共体，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，全力提升基层医疗卫生服务能力，让广大群众在家门口就能享受到优质、便捷的医疗服务。
刘丽就是云关乡卫生院职工眼中的“管理专家”。自今年开展医共体建设以来，云关乡卫生院加挂了“贵阳市南明区中医医院云关分院”的牌子，南明区中医医院的刘丽多了一重云关分院党支部书记的身份，负责密切联系总院和分院，在总院强有力的党建引领下，对分院实行统一行政管理、统一人员管理、统一业务管理、统一财务管理、统一药械管理、统一绩效考核“六统一”管理。
在乡卫生院的中医治疗室，近10张床位满床，医生们正忙着为患者进行针灸、艾灸等治疗。从南明区中医医院过来的针灸康复科主任陈志彩是患者眼中的“诊疗专家”，他有着精湛的中医技术和丰富的临床经验，治疗中能精准地找到患者的痛点，给予恰当的针灸治疗方案。
“我是腰椎引起的行走不便，医生问诊非常细致全面，治疗也很专业，我住院已经5天了，感觉大有改善。”前来就诊的居民吴雅琴说。
据云关乡卫生院副院长刘明辉介绍，南明区中医医院和云关乡卫生院各科室之间开展了结队帮扶，除了总院选派7名各科骨干到分院进行驻点服务、临床指导外，分院各科室每周都有人员前往总院进修学习，还通过总院获得了许多向更上级医院专家学习的机会，这对医生诊疗能力和患者服务质量的提升提供了很大帮助。
重新划分科室，对分院的组织结构进行重组，做到职责明确、责任细化、逐级管理；进行人事调整，优化科室资源配置，激发员工工作积极性；修订完善46份规章制度；总院与分院医疗设备、药品、信息等资源共享，解决分院设备陈旧无法为群众提供精准服务的难题；总院各科室部分负责人到分院进行党建查房，为分院医疗工作查缺补漏；依托总院与市一医共建城市医疗集团的优势，由市一医派出10名专家到分院进行下乡帮扶，进一步提升分院的诊疗能力；开通分院官方微信公众号，为群众提供更加便捷的信息获取渠道，强化分院宣传；组织分院督导组每季度下沉到村卫生室，从医疗规范、院感、药品管理等各方面进行检查指导，让村卫生室的服务更规范更安全……
刘丽说，南明区中医医院对云关乡卫生院进行了一系列帮扶和改革，有力提升了乡卫生院的管理水平和服务能力。数据显示，2024年5月到11月19日，该院门诊人数同比增长52%，住院人数同比增长13%，收入同比增长30%。
和南明区中医医院帮扶云关乡卫生院一样，南明区其他紧密型县域医共体建设也在稳步推进并取得明显成效。
今年以来，南明区明确“五四三二”的路径，全面深化医共体内部的综合改革。其中，“五”即强化五方联动策略，加强与政府、医疗机构、社会、患者和媒体的沟通与协作，确保医共体建设顺利推进；“四”即完善四种交流机制，健全医共体内部的人员交流、技术交流、管理交流和文化交流机制，促进资源共享与协同发展；“三”即实现三项关键提升，在医疗服务质量、医疗技术水平和患者满意度方面实现显著提升，增强医共体的核心竞争力；“二”即实施两项重要举措，推进医共体品牌建设和管理模式创新，提升医共体的社会影响力和管理效能。
通过加强党的领导、完善党组织建设、制定绩效考核办法和方案等措施，各卫生院实现管理优化与结构重组；通过优化管理、统一诊疗规范、引进专家团队、提供技术支援等措施，三家乡卫生院在门诊量、住院出院人次、业务收入等方面均有所增长；通过开展公共卫生服务、推行远程医疗、优化人员配置、加强设备设施投入等措施，乡卫生院基本公共卫生服务的水平和能力进一步提升；各卫生院积极打造家庭医生上门及脑卒中康复理疗、中西医结合疼痛诊疗、医养结合等“一院一特色”服务体系……
随着托管模式和“一揽子”措施的相继实施，南明区各乡卫生院的管理水平、技术水平、服务水平得到显著提升，群众满意度不断提高。
据南明区卫健局相关负责人介绍，下一步，该局将统筹组织好各紧密型县域医共体，持续优化医疗卫生资源配置，进一步深化医共体建设与管理、加强医疗卫生服务体系建设、强化医疗质量与安全管理、推进医院发展与标准化建设、加强党建与文化建设，推动群众就近就便享有更加公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等服务。
记者 冉婷林
