1949年3月，根据军委指示，东北野战军正式改编为第四野战军。
部队改编之后，四野共下辖有四个兵团，按顺序分别是第12兵团、第13兵团、第14兵团以及第15兵团。
四个兵团，其他三个的司令员人选，不管是论功绩还是论名气，都没什么异议，但唯独这15兵团的司令员，却属实让人有些意外。
意外就意外在，就连大名鼎鼎的“旋风将军”韩先楚都落选了，反而是一位有多年政工经历的干部当了选。
一、其他三个兵团司令实至名归
对于12兵团、13兵团和14兵团这三个兵团的司令员，基本上没有什么异议，并且这三位，也确实实至名归。
先看第12兵团，12兵团的司令员是萧劲光。
为什么说萧劲光担任12兵团司令员就实至名归呢？首先看资历，太远的就不说了，咱们说说解放战争开始后，萧劲光的一些经历和职务。
1945年，即抗战结束的当年，萧劲光出任山东军区副司令员兼参谋长，并在同年赴任途中，改道前往东北。
而在当年10月，萧劲光抵达东北之后，随即便出任了东北人民自治军副总司令兼参谋长。
东北人民自治军，也就是东北野战军的前身之一，而在东北野战军正式成立之后，当时东野麾下只有两个兵团部，而萧劲光则是其中之一的司令员（第1兵团部）。
这还是其一，四野成立之后，下辖的第12兵团，本身就是由原东野第1兵团部的原班人马组建而来的。
在这种情况之下，继续由萧劲光担任12兵团司令员，不管是从管理方面，还是能力、资历方面，显然是合适的事情，并且也顺理成章。
再看第13兵团，13兵团的司令员为程子华。
程子华的资历就无需多言了，值得一提的是，他与萧劲光一样，是东野两个兵团部之一的司令员，而他领导的第2兵团部，则在四野成立之际，基本上由原班人马组建成了第13兵团。
所以，程子华担任13兵团司令员，同样也是顺理成章。
而14兵团的司令员就更不用说了，他的地位以及他的资历，出任14兵团的司令员，完全是绰绰有余。
谁呢？正是东野的参谋长刘亚楼。
作为“林罗刘”之一，刘亚楼在解放东北的过程中起到了极大的作用，作为东野首长的左膀右臂，东野的大大小小战役，刘亚楼做了太多太多的工作。
排兵布阵、部队调配，这些都是刘亚楼的工作之一，更重要的是，是他推动了东野大军走向了正规化。
曾经，东野首长就夸奖说，“一个刘亚楼，顶上三个参谋长”。
至于指挥能力，东野入关后，天津战役以29小时便宣告胜利的辉煌战果，已经证明了刘亚楼的优秀。
既会参谋，还会打仗，军事能力更是卓越，如此大才，来担任一个兵团司令那是绰绰有余，实际上也确实如此。
在东野的四个兵团中，也只有14兵团没有参谋长，因为刘亚楼自身就是一个优秀的参谋，因此，他的14兵团根本就不要再设参谋长，自己就兼任了。
从12、 13、 14这三个兵团的司令员去看，有两位本就是原有兵团部的老领导（萧劲光、程子华），而另一位能力卓绝，因此他们三位出任新的兵团司令员，那是名副其实的实至名归和毫无争议。
但第15兵团，却是另外一种情况了。
二、凭啥是他？
在我军的各大野战军中，不乏有能打敢拼的猛将，但要是论起猛将的数量，那四野绝对是最多的。
多到什么程度呢？这么说吧，在四野，但凡是能力稍微有一丁点欠缺的，那就可能会被挤到二线去。
而在四野之前的东野中，能当上纵队司令员的，均是人中翘楚。
比如一纵的李天佑、二纵的刘震，三纵的程世才、六纵的洪学智等等，当然，还有有着“旋风司令”之称的韩先楚。
别人就不详细说了，单说说韩先楚。
论资历，韩先楚早期的资历相对较浅，在1935年时，后来大名鼎鼎的“三杨”（杨得志、杨成武、杨勇）已经是主力团中央红军的主力团级干部了，而当时的韩先楚则只是营长。
但这也仅限于早期，韩先楚最大的特点，就是后劲大。
从1935年红军抵达陕北后开始，韩先楚就开启了火箭式的升职，并且还是跳级升职，当年10月，韩先楚任红二十五军七十八师232团的团长。
从营长到团长，韩先楚连跳两级。
而这还仅仅是开始，到了1936年的5月，韩先楚又任红七十八师的师长，也就是说，他在不到一年的时间里，连跳了四级。
能火箭式升职，靠的什么？自然是实力。
在劳山、榆林桥战斗中，是韩先楚作为主力担任主要突击，并大量歼敌，直罗镇战役中，还是他率部首先堵住了敌人东窜的去路，为消灭据守之敌奠定了基础。
1936年2月，韩先楚率部参加红军东征，期间以巧妙的部署，既打击了敌人，控制了黄河渡口，又掩护了中央红军的指挥部，可谓是居功甚伟。
不仅能打，并且敢打，在1936年5月的一次战斗中，韩先楚面对没有上级允许的情况下，果断向驻守定边的敌马鸿逵骑兵营发起进攻，最终成功攻克该城。
事后，就连彭德怀都对韩先楚赞赏有加。
而作为从红25军走出来的战将，韩先楚在去了东北之后依旧表现不俗，1946年的鞍山战役，韩先楚指挥四纵（东北民主联军第四纵队）采取大胆穿插、迂回的战术，成功拿下鞍山，并在之后又连下营口、海城，最终使得驻守海城的国军宣布起义。
海城的国军起义，开创了东北战场上国军起义的先例，战后，毛主席专门发电报，表扬海城战役打得好。
最值得一提的，就是“四保临江”作战期间，韩先楚的“力陈己见”。
1947年3月，国军以重兵再次进犯临江，而在部署如何退敌时，指挥此次战役的正指挥曾克林认为应当先打敌暂编第二十师，理由是该部装备一般，战斗力较差，所以打起来比较稳妥。
但韩先楚却坚持要第八十九师，要知道该部是国军嫡系，且全部美械装备，是一支主力部队，这就意味着，韩先楚要啃的是一块“硬骨头”。
不仅是硬骨头，如果在短时间内没有歼灭这股敌人，那么很容易陷入敌人包围之中，所以怎么看都不算是一个好主意。
而韩先楚也有自己的理由，他认为，该股敌人自命不凡、骄矜轻敌，加上初到南满，对地形和情况不熟悉，因此是有可打的机会的。
并且，一旦将其歼灭，那么就会对剩余敌军形成震慑，这么一来，接下来的战斗就会顺利得多。
最终，在韩先楚的坚持下，上级同意了他的“打蛇先打头”的方案，而在之后的战斗中，韩先楚仅有10个小时，便歼灭了敌第八十九师外加第五十四师的一个团。
此战，是东北我军首次在东北战场上一仗全歼敌一个整师，并且，此战我军伤亡极小。
也正是因为敢打敢拼，韩先楚得到了一个“旋风将军”的美誉，国军东北保安司令长官杜聿明在败退时就说过，“最难对付的是韩先楚的‘旋风部队”。
所以，像韩先楚这样的猛将，出任一个兵团司令员也实属应该，不仅是他，包括李天佑等人，都是有资格担任兵团司令员的。
但结果却是，单论作战指挥能力，很难胜得过上述几位，且过往经历，偏重于政工干部的邓华，却成了15兵团的司令团。
三、邓华的过人之处
邓华在红军时期，就是以政工干部经历为主，1928年，他曾在4军第11师第33团2营6连任党代表，后又任过31团组织干事以及纵队组织科科长。
再往后，到了五次“反围剿”期间，他仍是以政工工作为主，即便是进入抗战时期同样如此。
包括到了东北时，邓华担任的东北任保安副司令兼沈阳卫戍司令职务，也不是直接指挥主力部队的，所以他的起点，严格来说确实不高，军事上自然也没有显示出他的能力。
但能经过大浪淘沙，反而一直没有被淘汰，这就说明邓华的能力肯定不止于政工，而他最大的能力，就是稳重，不打无准备之战。
三打四平期间，由于开战之初东北我军打的较顺，因此面对四平守敌，不可避免的就生出了轻敌之心，认为有李天佑的一纵和邓华的辽吉纵队就够了。
但邓华却不这么看，战前，他通过不断侦查和了解情况，判断出四平守敌并不少，因此就提出，再调一个主力纵队过来，以便彻底歼灭敌军。
那么在当时，四平守敌到底有多少呢？战前根据东总的情报显示，由于被东北我军歼灭了一部分，剩余兵力应该在1.7万至2万之间。
正是这个数字，让统一指挥三打四平战役的李天佑觉得可以拿下。
但实际上，当时驻守四平的陈明仁，在战前紧急扩军，又把国军54师调回四平，这么一来，其总兵力就达到了3.5万人之多。
在这种情况下，东北我军在三打四平中打的极为艰苦，一纵一师就因伤亡过大而退出战斗，哪怕是有六纵部分部队的加入，最终并未能攻下四平。
而据陈明仁后来就回忆，其实当时国军方面已经到了强弩之末，他甚至已经到了随时准备自尽的地步。
因此，如果按照邓华的建议，再有一支主力纵队加入，或者是六纵能多来几个师，而不是只来一个，这样东北我军就有了充足的攻城兵力，一旦如此，四平是完全可以拿下的。
从此战中，就很能看出邓华的风格，他也许没有那种猛打猛冲的劲头，但他的优势就是谋定而后动，深思熟虑后稳妥出击。
而这种能力，恰好就是现代战争中，将领最应该具备的基本素养。
除了稳重谨慎之外，邓华在军事上也是可圈可点，1947年东北我军的秋季攻势作战中，邓华率7纵主动出击，17天内连下法库、彰武、新立屯、阜新、新邱五城，并歼敌3个师，这战绩可谓是相当的优秀。
战后，东总对7纵进行了全军通令嘉奖。
而最值得一提的，就是邓华的带兵能力，7纵的前身，原本只是辽吉军区的保安第1、第2旅以及西满军区的独立师，论战力，比起主力骨干是由山东的5个主力师和新四军三师组成的一、二、三、四、六纵，实在是差的太多太多。
但就是这么一个战力排名靠后的部队，却在邓华的一手调教下，发展成了东野的主力纵队之一。
能在东野成为主力，不是靠人情靠关系就可以的，那是要靠实实在在的战绩说了算的，而中间这个过程，邓华付出了多少，可想而知。
同样也是这个过程，充分见证了邓华的能力。
因此，一个军事能力可圈可点，打起仗来谋定而后动，同时带兵、练兵能力突出的优秀将领，成为兵团司令也实属正常，毕竟部队要发展，需要的不仅是勇猛，更多要考虑的是综合水平。
